Consultorías

GENERAL MANAGER ADVISOR 

 Dirigido para CEOs y directivos de compañías de alto potencial 

Servicio de GMA brinda una asesoría práctica enfocada al desarrollo de líderes, trabajamos para establecer o mejorar su visión, tener una planificación estratégica alineada a la misma, y asegurar excelencia en la ejecución a través de herramientas práctica y demostradas.

Algunos temas:

• Pensamiento estratégico
• Personal Brand
• Ejecución perfecta
• Formación de Cultural Organizacional
• Manejo los distintos «Silos»
• Alineamientos de estructura, recompensas, capacidades y objetivos.
• Comunicación a toda la compañía
• Balance vida, laboral y personal. Entre otros.

El proceso está dividido en 4 etapas principales:

• Concepto
• Herramienta
• Ejemplo casos aprobados
• Aplicación práctica

 Te impulsa a la organización a través de la implementación de Metodologías efectivas de trabajo en equipo.

 Un nueva forma de estructurar la compañía y de manejarla 

En la mayoría de empresas existen los famosos silos; es decir, compartimientos estancos entre las áreas de la organización donde no se colabora, no fluye la información, ni se logran sinergias. Muchas veces se da una mayor competencia entre áreas internas que entre los competidores en el mercado. Estos silos hacen lenta e ineficiente la organización.

Una de las principales causas de la creación de silos es que el equipo directivo no trabaja en equipo como debería.

Qué haremos

• Aclarar el objetivo común del equipo.
• Aclarar las expectativas de cada miembro del equipo sobre los roles de los demás. Definir zonas grises donde no hay claridad de a quien le pertenece el rol.
• Facilitación de una reunión de equipo real aplicando la metodología de reuniones tácticas de Holocracia.
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 Te impulsa a actuar a través del Planeamiento estratégico.

 Visión clara y comunicada a toda la compañía 

Planeamiento Estratégico le llamamos al desarrollo de una estrategia óptima para alcanzar la meta deseada. Poder situarse en el futuro, teniendo en cuenta el presente delineando el camino necesario para el logro del objetivo.

Este proceso, comenzará con una visión inspiradora y posible, la cual establecerá el punto de llegada, el horizonte dónde quiero posicionarme en el tiempo. Al establecerla, volveremos al punto de partida para así delimitar qué es lo que debemos hacer para lograr alcanzarla.

Con este plan estratégico para alcanzar la visión, veremos qué vamos a hacer para crecer, qué capacidades tenemos que desarrollar en la compañía para lograr dicho crecimiento, y cómo vamos a generar recursos para solventar aquellas capacidades y para invertir en el crecimiento que necesitamos.

Luego del desarrollo de este proceso, utilizaremos nuestra propia herramienta de ejecución para asegurar el cumplimiento del plan.